Rozproszony zbiór
Decyzje o kolejności zbioru, przydziale transportu i kierowaniu partii zapadają doraźnie, telefonicznie — bez wiedzy o położeniu maszyn, napełnieniu zbiorników i wolnych mocach suszenia.

Grupa Operacyjna EPI · Interwencja I.13.5.1 · PS WPR 2023–2027
Sześć gospodarstw z Powiśla i Żuław, osiem kombajnów, sześć zestawów transportowych i trzy suszarnie — jeden system, który planuje ich pracę wspólnie: monitoruje zbiór kukurydzy i bobiku, wysyła transport zanim zbiornik się zapełni i ustawia kolejkę przyjęć według wilgotności partii.
O operacji
Operacja „AgroLogistyka 4.0" obejmuje utworzenie Grupy Operacyjnej EPI oraz opracowanie planu operacji i koncepcji aplikacji Rolnictwa 4.0, która połączy dane z czujników i maszyn wielu gospodarstw w jeden mechanizm decyzyjny. Rdzeniem planowanego rozwiązania jest domknięta pętla czasu rzeczywistego: monitoring zbioru, dynamiczne harmonogramowanie transportu i kolejkowanie przyjęć do suszarni — z priorytetem dla partii o wyższej wilgotności i regułami stref dojazdu.
Pojedyncze ogniwa są dziś wspierane przez rozwiązania cząstkowe: telematykę producenta maszyn, systemy jednego gospodarstwa czy arkusze u operatora suszarni. Nowością, którą grupa zamierza opracować, jest ich integracja ponad granicami gospodarstw. Ocena innowacyjności operacji będzie przedmiotem opinii jednostki naukowej.


Zdiagnozowany problem
Decyzje o kolejności zbioru, przydziale transportu i kierowaniu partii zapadają doraźnie, telefonicznie — bez wiedzy o położeniu maszyn, napełnieniu zbiorników i wolnych mocach suszenia.
Kombajny czekają na odbiór ziarna, zestawy jeżdżą bez ładunku, przed suszarniami rosną kolejki. Każda godzina w krótkim jesiennym oknie pogodowym to ryzyko niezebranego areału i zagrzewania wilgotnego ziarna.
Rolnicy nie mają udokumentowanych danych, kiedy partia została zebrana, ile czekała i z jaką wilgotnością trafiła do suszarni — w rozmowach z odbiorcami kończy się to potrąceniami jakościowymi.
dziś: ustalenia telefoniczne
kolejka bez priorytetów
Planowane rozwiązanie
Monitoring zbioru → dynamiczne harmonogramowanie transportu → kolejkowanie przyjęć do suszarni. Harmonogram przeliczany przy każdej zmianie: awarii, pogodzie, opóźnieniu.
partie wilgotne obsługiwane wcześniej szacowanie plonu z tempa pracy kombajnuMobilne moduły na kombajnach i zestawach — niezależne od producenta maszyny, z buforowaniem offline przy słabym zasięgu.
Obłożenie, wilgotność wejściowa partii, dostępna moc i kolejka przyjęć — suszarnie jako węzły pojemnościowe.
Cyfrowy zapis drogi partii od pola do końca suszenia — dowód jakości w rozmowach handlowych.
Wspólne zasady priorytetów, stref dojazdu 20–30 min (awaryjnie 30–60 min), dostępu do danych i rozliczeń między członkami.
Koncepcja aplikacji
Aplikacja, której koncepcja i specyfikacja powstaną w ramach planu operacji, przewiduje interfejsy dla rolnika i operatora kombajnu, kierowcy oraz operatora suszarni.
Widoki poglądowe — ostateczny kształt interfejsów określi specyfikacja opracowana w planie operacji.
Zakładane efekty pilotażu
Wartości bazowe zostaną zmierzone przed sezonem 2027 w dotychczasowym, rozproszonym trybie pracy; walidacja pośrednia nastąpi po sezonie 2027, końcowa — po sezonie 2028.
* wartości proponowane — podlegają zatwierdzeniu przez grupę w planie operacji po pomiarze bazowym.
Skład grupy
Rolnik · inicjatorka EPI i Beneficjentka wsparcia przygotowawczego; gospodarstwo pilotażowe, uczestniczka testów; posiadaczka certyfikatu Integrowanej Produkcji Roślin obejmującego kukurydzę.
Przedsiębiorca · planowany lider konsorcjum; podmiot prowadzący zakupy zakresu Realizacja operacji (aplikacja, czujniki, infrastruktura cyfrowa) z udostępnieniem technologii członkom na licencji; partner usługowy wnoszący część zaplecza maszynowego.
Podmiot świadczący usługi doradcze · wsparcie metodyczne planu operacji i procedur, szkolenia oraz upowszechnianie wyników w systemie AKIS/KSOW+.
Rolnicy z numerami EP · uczestnicy testów opracowywanego rozwiązania: wnoszą do pilotażu własne pola, partie kukurydzy i bobiku, kombajny, zestawy transportowe i suszarnie oraz współtworzą bazę wskaźników.
Umowa konsorcjum w przygotowaniu (planowane do 12.08.2026). Pełny skład osobowy grupy zostanie opublikowany po jej zawarciu.


Harmonogram
Umowa nr 00066.DOPI.65730.205.2026 w ramach interwencji I.13.5.1 — Wsparcie przygotowawcze.
Powołanie Grupy Operacyjnej EPI — dokument potwierdzający utworzenie EPI.
Wniosek składany przez PUE wraz z umową konsorcjum.
Warsztaty grupy nad planem operacji; pozyskanie opinii jednostki naukowej.
Pierwszego dnia okna 14–15.09.2026, wraz z planem operacji i opinią.
Specyfikacja techniczna systemu, zapytania ofertowe, rozmowy z odbiorcami pilotażowymi.
Sezon 2027 — pełny pilotaż na kukurydzy i bobiku; sezon 2028 — model docelowy i walidacja końcowa KPI.
Finansowanie
Pomoc wypłacana w dwóch transzach: I transza 39 600,00 zł (80 %) po utworzeniu EPI, II transza 9 900,00 zł (20 %) po opracowaniu planu operacji. Umowa nr 00066.DOPI.65730.205.2026 z 31.07.2026; zakończenie operacji nie później niż 15.09.2026.
Aktualności
20.08.2026
Przygotowujemy spotkanie inicjacyjne oraz umowę konsorcjum powołującą Grupę Operacyjną EPI «Agrologistyka 4.0» (planowane zawarcie do 28.08.2026 r.). W skład grupy wejdą rolnicy — uczestnicy testów rozwiązania, przedsiębiorca będący…
20.08.2026
31 lipca 2026 r. zawarliśmy z Agencją Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa umowę nr 00066.DOPI.65730.205.2026 o przyznaniu pomocy w ramach interwencji I.13.5.1 «Współpraca Grup Operacyjnych EPI – Wsparcie przygotowawcze»…
Kontakt
Pytania o operację, współpracę w ramach AKIS/KSOW+ lub udział w upowszechnianiu wyników:
agrologistyka@epi.info.pl